Leadership-Training Neurodivergenz im Team, Schwerpunkt ADHS und Autismus.
Du willst gute Leute halten und Zusammenarbeit, die im Alltag trägt. Gemeinsam übersetzen wir Wissen über unterschiedliche Denkweisen in klare Führung und passende Arbeitsbedingungen.
Keine Superkraft. Keine Ausrede. Ein anderes Gehirn.
Erstgespräch vereinbarenDeloitte bezieht den Wert auf bestimmte Rollen. Er ist kein allgemeiner Produktivitätsnachweis und kein Wirkungsversprechen dieses Trainings. Quelle: Deloitte Insights, 2022
Stell Dir vor
Drei Unterbrechungen. Eine Person sagt nichts mehr. Später heisst es: „Die Person wirkt unmotiviert.“ Vielleicht ist sie einfach überlastet. Wir schauen genau auf solche Momente und darauf, was Du als Führungskraft konkret verändern kannst.
Du musst keine Diagnosen stellen. Du kannst Erwartungen klären, zuhören und Bedingungen schaffen, unter denen unterschiedliche Menschen gut zusammenarbeiten.
Drei Wege zu klarerer Führung
Keynote
ab CHF 1'500
Ein gemeinsamer Einstieg, der Vorurteile hinterfragt und neue Gespräche über Führung öffnet.
Empfohlen
Halbtag oder Tagesworkshop
ab CHF 3'700
Ihr arbeitet an Euren konkreten Situationen: Meetings, Prioritäten, Feedback und Überlastung.
3 Monate mit Vorher-Nachher-Messung
ab CHF 5'000
Ihr haltet den Ausgangspunkt fest, erprobt Veränderungen im Alltag und schaut nach drei Monaten gemeinsam auf die Entwicklung.
Gruppenhonorare. Den passenden Umfang und die Ziele klären wir im Erstgespräch. Reise, gegebenenfalls Übernachtung, Raum und Verpflegung nach Vereinbarung separat. Zuzüglich gesetzlich geschuldeter Steuern, soweit anwendbar.
Arbeitsalltag
Unklare Prioritäten, häufige Unterbrechungen oder unterschiedliche Erwartungen können Zusammenarbeit erschweren. Manchmal wird Überlastung erst sichtbar, wenn jemand kaum noch Reserven hat. Wir schauen gemeinsam darauf, was Führung und Arbeitsbedingungen dazu beitragen können und was sich konkret verändern lässt.
Nicht jede Schwierigkeit ist Neurodivergenz. Bedürfnisse sind individuell. Sinnvolle Anpassungen entstehen im Gespräch, nicht durch Zuschreibungen zu einer Diagnose.
Grundwissen zu Neurodivergenz mit Schwerpunkt ADHS und Autismus und deren möglicher Bedeutung im Arbeitsalltag.
Aufträge, Prioritäten und Feedback klarer formulieren und unterschiedliche Kommunikationsbedürfnisse besprechen.
Belastungsfaktoren wahrnehmen, unterstützende Gespräche führen und Arbeitsbedingungen reflektieren.
Konkrete Anpassungen für Meetings, Aufgaben und Zusammenarbeit auswählen und drei nächste Schritte vereinbaren.
09:00 bis 16:00 Uhr
09:00 bis 10:15
10:15 bis 10:30
10:30 bis 12:00
Aufträge, Prioritäten, Feedback und Meetings anhand praktischer Situationen.
12:00 bis 13:00
13:00 bis 14:15
Arbeitsmenge, Reize, Unterbrechungen und unterstützende Arbeitsbedingungen.
14:15 bis 14:30
14:30 bis 15:30
Konkrete Veränderungen für den eigenen Betrieb.
15:30 bis 16:00
Mit Zuständigkeiten und Überprüfungstermin.
Die Beispiele stimmen wir im Vorgespräch auf Euer Unternehmen ab. Niemand muss eine Diagnose oder persönliche Gesundheitserfahrungen offenlegen.
Leistungen im Tagesworkshop
Euer Begleiter
Ich bin Gründer von ADHwaS und habe ein integratives Zentrum für ADHS aufgebaut. Seit über 30 Jahren bin ich Unternehmer. Meine ADHS-Diagnose kam 2019, mit 47. Ich weiss, wie sich Führung anfühlt, wenn das eigene Gehirn anders arbeitet. Meine Erfahrung in Bildung, Coaching und Wissensvermittlung bringe ich in unsere Zusammenarbeit ein.
Mir ist wichtig, dass wir nicht Menschen verändern wollen, sondern gemeinsam Bedingungen schaffen, unter denen Zusammenarbeit besser gelingen kann.
Mehr über FrançoisHäufige Fragen
Nein. Wir beginnen mit einer gemeinsamen Grundlage und arbeiten mit konkreten Situationen.
Nein. Der Workshop richtet sich an Menschen, die Führung und Zusammenarbeit verbessern möchten. Persönliche Offenlegung ist nicht erforderlich.
Bei euch im Unternehmen oder an einem gemeinsam vereinbarten Seminarort. Raum und Verpflegung werden vorgängig geklärt.
Er vermittelt Wissen und Handlungsmöglichkeiten, um Belastungen früher anzusprechen und Arbeitsbedingungen zu verbessern. Er ersetzt keine individuelle Behandlung. Eine Garantie, gesundheitliche Ausfälle zu verhindern, ist damit nicht verbunden.
Du vereinbarst ein unverbindliches Erstgespräch über das Anfrageformular. Danach klären wir Ziel, Termin, Gruppengrösse und Ort. Du erhältst eine verbindliche Offerte, bevor Du etwas buchst.
Dein nächster Schritt
Beschreibe kurz Dein Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welcher Rahmen zu Dir und Deinem Unternehmen passt.
Ergänze Deine Organisation und die ungefähre Gruppengrösse. Ort, Zeitraum und Format dürfen noch offen sein.
Erstgespräch vereinbarenDas bestehende Anfrageformular öffnet sich direkt bei Jotform im selben Tab. Deine Anfrage ist unverbindlich.
Erstgespräch vereinbarenDie Anfrage läuft über Jotform. Bitte sende keine medizinischen Angaben. Keine automatische Newsletteranmeldung. Datenschutz
Weitere Angebote
Du suchst ein firmeninternes Skills-Training für mehrere Mitarbeitende? Umfang und Termine stimmen wir auf Euren Betrieb ab. Anfrage über das bestehende Formular.
Weitere Unterstützung: ADHS und Arbeitswelt.